烟草在线—吸烟有害健康！

解读，按照管党治党、人力资源、生产制造、市场营销、财务管理、纪检监察、原料保障、技术研发、国际市场、新型烟草制品等工作内容，结合公司生产经营实际情况，分解

，强化运行调控；围绕国际市场，深化战略实施。在增效方面，围绕改善供给，重塑品牌形象；围绕提升结构，强化新品势能

;勇于担当，探索破解国际市场拓展困境和运作体系的难题；要齐心协力，维护整体利益，打造一流的团队；要加快推进运营中心外移和“双总部”体系

涵盖科研、产品、信息、渠道、国际市场、媒介等方面。

、多元化发展战略、国际市场拓展等多个角度进行授课，使学员从战略高度对云南中烟的改革发展有了更加系统、全面的认识；并组织学员结合自身的工作岗位和经历以及培训的收获，

，2015年卷烟品牌整体发展状况分析，工业企业品牌动态信息上报要求，菲莫公司国际市场品牌培育理论、方法和案例，如何利用好零售终端为品牌服务，

国际市场；要主动作为，做细做实服务，有效满足进口卷烟市场需求；要研究策略，加大推销力度，千方百计消化库存陈烟

红线、上质量、争主动”，做到“五个坚守、五个足够认识”：坚守计划红线，对烟叶生产困难局面要有足够认识；坚守质量红线，对国内和国际市场

增进了国际客户对四川烟叶的认识了解，加强了四川烟叶生产对国际市场发展的新趋势、新标准的把握和理解，为四川烟草与菲莫国际公司和环球烟叶公司长期而稳定地合作奠定互信互利的坚实基础。

、国际市场、非烟产业四大板块，实施改革驱动、创新驱动、开放驱动、资本驱动四大战略，推动云南中烟在“十三五”期间平稳持续发展。　　会议认真学习了十八届五中全会公告

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