烟草在线—吸烟有害健康！

，严禁投资超内控概算。　　公司相关人员及柳州厂、柳州技改办、物流中心等领导一同参加调研。

制度落实。深入贯彻落实“六不准”和“六个坚决禁止”的要求，把内管规定固化于卷烟经营信息系统，固化于各项内控制度和工作流程，严格规范货源供应和订单采集行为

市场监管，提高专卖内管工作效能。　　一是提高全员自律规范意识。通过“专销联席”会议经常性强调。加强对国家局、省、市局各项内管、内控制度的学习，进一步增强全体干部职工遵守

、执行四个环节相互制约的内控机制，不断完善内管工作的基本格局。

和工业企业个性化需要，优化库房布局堆码，强化库管人员协作，设置可视化垛位看板，强化原料内控管理和在库温湿度虫害监测，有效提高库房

关键点增强企业内控能力，依法组织生产经营。

，保证了维修费用的真实性；二是严格内控制度的执行情况，避免了维修在前审批在后或维修审批同步进行问题的发生；三是细化了车辆维修登记工作，

落实到位。　　三是内管办部署年度内管迎检工作。由内管办牵头组织开展年度规范经营定期检查，要求各部门对照区局年度规范经营检查内容逐项逐条落实，完善相关内控制度，

;做到将《准则》、《条例》的要求与严格执行内控制度有机结合，切实围绕重点领域和关键环节开展常态化的监督检查，规范日常工作和生活行为，形成长效机制。

为导向，彻底有效落实问题整改；要进一步完善烟叶生产经营内管内控制度，提升规范生产经营水平；各单位监管部门要充分履行监管部门职能，

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