烟草在线—吸烟有害健康！

，突出以绩效管理促进“两烟”经营规范开展。　　　陇南市局内管办深入结合市局（公司）第三季度考核工作，下发考核实施方案，对内部专卖管理监督考

实际效果，努力打造学习型、思考型、创新型员工队伍。　　三是进一步抓好监督考核，力促各项措施落到实处。把学习调研活动纳入绩效考核范围，针对员工学习和调研效果进行

进一步规范专卖人员行政执法行为，坚持做到严格执法、公正执法、文明执法，树立良好执法形象，强化监督考核，严格落实责任追究。同时，加大

、签字等，并定期组织进行示范效果展示，留取影像资料。　　五是严格监督考核。建立目标考核体系，对公司技术负责人、烟站技术骨干、烤房群技术负责人实行过程考核

。通过组织开展各种专卖业务技能培训，切实做到有法必依、执法必严，努力塑造依法行政、严格规范的良好形象。　　五是强化督查，确保质量。成立监督考核小组

，将精益管理思路深深地植根于员工心中，形成全员精益管理理念。　　二是“线”上突出精益管理与督考检查相结合，保障各项制度和流程的执行到位，并根据提高

的工作。　　二是服务监管零售商户到位。夏季是卷烟销售淡季，该局把做好基础市场维护作为考核工作重点，突出对客户经理拜访质量和专卖稽查市场监管效果的监督考核。针对在拜访或监管

，深入贯彻落实文明执法、程序执法、依法执法等各项规定，执法人员素质能力进一步提高。　　四是与监督考核相结合，执行能力进一步提升。以绩效考核为重点，

和人身安全。　　五是加强监督考核。按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，加强组织领导，不断强化红线意识，建立健全安全绩效考核机制，强化安全

，严格杜绝送货驾驶员带病驾车，带酒驾车，带病出车。加强日常安全监督考核力度，对检查存在的问题兑现绩效。　　四是技能训练不放松，提高

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