烟草在线—吸烟有害健康！

;1”模式，即烟草、乡镇政府、公安、村组等四个部门（单位）各派出一名人员，组成烟叶市场联合管理小单元，发挥各自的优势，

，即烟草与乡镇政府、公安、村组四部门联动，发挥各自优势，协力同心管理烟叶市场；加强四个力度管控市场：一是加强宣传力度。出动巡回宣传车

，迅速掀起烤烟收购高潮。要充分发挥村组干部的基层力量，加强对村内烤烟信息的掌握，做到情况清、底细明，确保及时发现情况并及时上报，与烟草

测产估产，全县将通盘考虑、统筹安排，确保既守住计划红线，又不浪费计划指标。二是严肃纪律，强化合同管理。要求各乡镇增强村组干部廉洁自律教育

技术负责人，乡镇农科站站长及技术骨干；市、区烟草公司技术中心和烟叶生产科有关人员；村组干部及农户共计400多人。　　2015年，云南省

）主要负责人、烤烟生产专业合作社负责人、村组干部进行座谈，全面了解合作社经营管理及“企村社”三维共建情况，认真听取合作社、村组干部对烤烟产业发展的建议。查阅基层

，抓好“优化”环节，为姚安烟叶生产提质增效奠定坚实基础。　　一是责任落实到位。建立健全了“政府主导、烟草主抓、烟农主体、部门配合、村组落实”的工作机制，做到

分级指导任务。确定每一名烟技员负责一个片（一个村）500亩烟叶的分级指导任务，规定烟技员入村组、农户的指导率要达到100%，专业化分级合格率、小把

。充分发挥乡、镇（街道办）人民政府和村组的组织协调作用，坚持“政府主导、烟草主抓、烟农主体、部门配合、村组落实”的工作机制，形成强大工作合力

联系小卡片，发放到种烟村组每一位烟农手上，方便烟农联系求助，烟站、烟技员随时为他们释疑解惑、排忧解难。二是烟技员有“单”。烟技员把深入村组农户走访过程中收集到

烟业智汇