烟草在线—吸烟有害健康！

收实效。坚持以创新创优为目标，以全面发展为根本，大力开展QC课题、金点子征集、市场化取向改革等创新活动，推动全省战略体系在淮安区烟草落地生根。

多个QC课题小组，从仓储到分拣，以控制装置、传感装置、动力装置、机械装置为着力处，寻找机电设备改进点并开展课题研究，以课题突出创新，

还结合近来年获得市局、区局QC成果发布奖的QC课题为案例进行深入浅出的讲解。通过本次QC培训，使得QC活动人员更加清晰的掌握了QC小组活动的特点和流程及QC成果总结方法，

;围绕降本增效、增收节支开展了一系列QC课题攻关活动，如研制新型小毛刷进给装置、研制乳胶过滤回收装置课题。三是以消除时间、动作浪费，提高效率为切入点开展提升设备维修效率

。围绕如何持续提升QC课题的质量，与会人员进行了认真探讨，并畅谈了今后的工作打算。　　会议要求，曲烟各部门要充分认识技术创新对工厂发展的重要性，

;顺利对接新厂投产为重点，针对检测实验室环境建设、新线设备调试、人员上岗培训、合作品牌生产、工艺参数重点控制、质量考核、QC课题等进行了具体深入地讨论。　　公司技术中心有关领导指出

，避免信息化需求和目标不明确导致形成“信息孤岛”。　　三是体现亮点。拟定通过搭建物流多媒体宣传平台，将物流信息化建设与QC课题研究相结合等形式，突出信息化建设亮点。引导

安全绩效考核工作，五是抓好安全隐患排查工作。六是抓好“安全一级达标”和“安全示范企业”两块牌子的建设工作。七是抓好安全管理精益改善和QC课题工作。八是继续抓好安全培训教育工作。九是抓好

为主题，8个项目是以行业或省局重点工作为课题，其余项目则是针对本单位（部门）工作中存在的具体问题建立的创新课题。参加评审的QC课题选题新颖

个QC课题、5个对标课题和6个精益课题进行评审。针对下一步工作，市局（公司）要求各课题小组要紧密结合实际，注重数据收集，用数据

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