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工作进行具体部署。　　会议指出，2015年江西中烟紧紧围绕改革发展中心工作，以贯彻落实信息化规划为引领，以推进集成整合为主线，以重点项目建设为带动

现场会精神，对2016年精益管理工作进行了安排部署。会议强调，一是认真落实“五化”体系建设目标任务，认真落实行业提出的全面推行精益管理的部署。二是以精益管理为

全市下阶段烟叶工作进行全面的安排部署。　　会议要求，一是要明确目标，深化认识，“保面积、保质量、上水平、增效益”，确保全年烟叶工作目标任务

篇作出要求和部署。　　会议指出，“十二五”期间，郑州院着力把握应用基础研究、共性技术研究和行业科技重大专项等重点科研方向，取得了显著成绩。一是重大专项原创性

会议精神，总结了2015年工作，对2016年规范管理工作进行安排部署。　　会议要求，2016年规范管理工作要紧紧围绕“全面提升河南烟草专卖商业系统规范管理

会议精神，对2016年全省系统规范管理进行安排部署。　　会议指出，2015年规范管理工作在建章立制、程序管控、检查督办、队伍建设、试点建设五个方面着力，取得了五个新的进步。面对

、杨浦区以及集团公司关于安全生产工作的精神，并对工厂2016年安全生产工作进行了动员与部署。　　会议明确，下阶段工厂将重点做好四方面工作，即领导垂范

具体安排部署。　　会议要求，一是各方要统一思想、提高意识、各司其职、通力协作，做到规范建设，切勿弄虚作假，确保建设项目的顺利完成。二是认真做好开工

生产管理工作进行安排部署。　　会议现场讲解了中层肥条施、拉线理墒、定点打塘等相关技术要点，并对操作流程进行了现场演示，参会人员实地观摩了平达乡烤烟预整地现场并进行了交流发言

数据，并对2016年预算执行工作进行了安排部署。　　会议要求，一是夯实财务规范学习，集中学习八项规定出台后严格禁止的财务行为80条，时刻记在

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