烟草在线—吸烟有害健康！

手段，切实转变客户经理的经营理念和做法，着力杜绝违规违纪或行政化卷烟营销问题的出现，推动整个卷烟零售市场营销活动实现科学、规范、实效化发展。　　4、“冷漠

问题原因　　1.管理体制不合理。审计人员长期直面企业发展的各种矛盾，与违规违纪人员短兵相接、斗智斗勇，工作任务重、压力大，容易得罪人，且照顾

;新任用干部必须经父母和三户邻里签字认可；以零容忍的态度加大违规违纪惩处，切实做到抓早抓小，坚决把问题消灭在萌芽状态。公司上下逐渐形成了风清气正的良好氛围

，公款吃喝、公物私用等现象真的是否彻底禁止，收礼受贿、吃拿卡要等违规违纪现象是否彻底杜绝，领导干部是否彻底做到“三个管住”，即管住自己的手，

执法相关的法律法规，尤其要学习执法过错及违规、违纪、违法行为处理的相关规定，熟知不规范执法应承担的相关责任。　　3.增强廉洁意识。多用案例事实对专卖执法人员进行警示教育

，一律按照《员工违规违纪处理暂行规定》严格处理。　　4、开展车辆省油方法培训。县局（营销部）组织驾驶员开展专项培训，通过保持合理的行车速度、正确的冷车

能力，对生产经营过程中违规违纪人和事，敢于揭露矛盾，具有一查到底的精神。　　（二）加大对“两烟”生产经营人员的培训　　内管工

，还要学习《刑法》、《国家赔偿法》、《行政诉讼法》《行政强制法》等相关的法律法规，尤其是要学习执法过错及违规、违纪、违法行为处理的相关规定，让专卖执法人员熟知不规范执法

情况，规范职工安全行为。进行各类安全检查，查出安全隐患项、问题项，对违规违纪进行考核，整改率100%，形成了安全检查、隐患整改的闭环

的考核评价体系，坚决杜绝违规、违纪、违法行为的发生，扎实推进法律风险防控体系建设，切实维护全系统和谐稳定发展局面。着力深化和推进“两项工作”。加强“三项工作

烟业智汇