烟草在线—吸烟有害健康！

全部门、全过程、全要素的综合管理体系（质量、安全、环境）的内审及整改、评价工作。　　完善公司目标管理体系。完善公司目标管理体系，建立健全了《湖北中烟目标管理

的评价纳入员工考评。提升客户的满意度的基础就是要不断完善我们的服务。只有把服务工作做足做优了，才能从根本上提高客户的满意度。工作中要建立和完善客户评价的工作机制，把客户

培训特点的师资准入、退出和奖惩机制。五要有教材。培训教材编写要以岗位培训和技能培训为重点，突出科学性、先进性，强调针对性和实用性。六要有考评。严格考核评价工作，

意识，绝对不是皇帝的新装里面的裁缝。 √正确考核。行业具有自身规律，企业具有自身实际。如果领导者仅仅从短平快的角度去评价工作，那么结果一定是杀鸡取卵

（规格）的反映，做好品牌（规格）的评价工作，为品牌引入退出、策略调整提供建议。四是着力提升现代终端水平。在现有现代终端

“全国烟草技术能手”，成为武汉卷烟厂烟叶评级领域的领军人物，但他依然活跃在烟叶评级一线，坚持进行烟叶制样、样品评价等工作。“烟叶评级是一门学问，是

升级“督查考评平台上线后，我们部门的月度督查计划制定、督查过程记录、督查问题反馈与整改、督查工作评价等工作都在平台上开展，极大提升了工作效率。”谈及2023年3月上线的“督查

人才评价等工作印发管理方案、制定具体措施，全方位、多角度健全完善人才培养、使用、评价、激励各方面制度，进一步夯实人才队伍建设“四梁八柱”。整合资源激发才“智”。从组织法

初步形成。随着中国烟草总公司成立和国际交流不断加深，我国烟叶质量评价工作逐渐起步，外观质量、化学成分、评吸质量、物理特性等评价指标逐步形成。两次中美烟叶合作，

优化托管服务方案，集聚区域用工、机械资源，抓好服务人员技术培训、质量监督与烟农满意度评价等工作，从而更好地为烟农提供“一站式”托管服务。烟农则根据烟叶生产实际

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