烟草在线—吸烟有害健康！

，补短板、强弱项、破瓶颈，不断夯实管理基础，全面启动仓储配送业务质量提升工作。一是强化质量意识，促进基层队伍建设。通过多种形式和渠道做好质量意识强化教育

品牌高质量发展要求，不断补短板、强弱项，努力提升营销工作质效。一要聚焦目标，抓好年度工作任务落实，把目标分解到具体品规、细化到具体市场、落实到

;围绕标准抓规范，以工作记录的标准化促进工作过程的规范化；围绕短板抓提升，以全省分类对标指标为基础，强弱项、补短板，力争各项考评指标

，从营销政策宣贯、客户沟通交流、服务能力拓展等方面下功夫、补短板、强弱项，以便为客户提供增值服务夯实基础。其次，要提高客户主动配合的积极性。为客户提供增值服务

“1123”工作思路，激励全厂干部员工坚定理想信念，矢志拼搏奋斗，夯基础、强管理、补短板、提水平，努力将企业建设成为全国最具竞争实力打叶复烤企业的发展

，全面提升烟叶生产整体水平。在烟区开展“户户对标、组组对标、站站对标、县县对标”，找差距、补短板、破难题、促提升，组织召开各类对标宣贯培训会，烟叶

不够、反弹快等问题分析原因，力求找差距、补短板、强弱项、固强项、树典型、出经验。深思考工作措施。着力推进“互联网+数字营销”转型，细分市场、细分客户、细分消费、细分

，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，在危机中育先机、与变局中开新局，锻长板、补短板、强弱项，聚焦品牌

过程中存在问题进行讨论研究，分析原因，制定应对措施，补短板，强弱项，为持续推进打假打私防控体系提供正确方向。　　四是压实责任

，做好“需要什么”的填空题。分批次组织帮扶人员对自己的帮扶户进行全面走访，集中开展补短板和扶贫政策宣传，建立健全建档立卡贫困户资料信息库，摸清各自

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