烟草在线—吸烟有害健康！

精准个性化服务工作；分析市场调研数据，组建项目组，制定专员服务及转型方案，通过梳理服务、品牌、终端、信息四个方面工作流程，结合客户分类工作

;监管”系统培训。　　此次培训紧紧围绕新上线的“互联网+监管”系统的各项功能，采取PPT讲解、现场演示、交流互动相结合的方式，按工作流程分环节、分模块开展

项目市级验收工作顺利完成。　　在市级验收过程中，验收组依据“听取汇报、随机抽样、现场查验、核对档案、意见反馈”的工作流程，对照项目档案资料，逐一查验抽查

发现异常及时梳理、反馈、整改，严防卷烟外流。　　三是强化自律小组建设。进一步完善工作流程和规章制度，采取有力措施，引导客户自愿加入自律小组，

的指导思想、核心内容及其重要性，进一步理清工作思路，解决工作难点。　　二是明确责任，迅速推进。要求按照工作流程和抽查比例常态化、科学化运用“随机抽查”功能发布

认真学习内管工作流程、工作规范，明确内部专卖管理监督工作职责，抓好工作规范的贯彻落实。　　二是加强对卷烟经营网上监控，突出对卷烟访销、配送等重点环节的监管

，形成详细报告，请业务部门及专家进行评审确认。二是要处理好与智慧工厂、现有系统的关系，借助本次项目梳理、优化现有工作流程。三是要制定详细工作计划，

，优化流程。严格工作月计划、日落实制度，日常考核将对照月计划随机抽查全员是否按计划开展工作，着力优化工作流程，提升工作效率。

完成上级安排部署的各项工作，任何时候不讲理由，不讨价还价。　　二是严明作风纪律，坚守廉洁自律各项规定，规范日常工作流程，专卖做到

针对质量管理体系转版试点单位工作流程优化的现状与问题，重点讲解了流程管理概念、制度与流程的关系、流程优化的重要作用与工具方法等；现场解答了各所属单位遇到的普遍性困难与问题

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