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近日，湖南中烟工业有限责任公司召开生产管控一体化系统建设项目中期汇报会。会上，项目组汇报了项目开展情况、实施进度及阶段成果，与会人员围绕项目需求分析、架构设计及问题和困难进行交流探讨。
会议对前期工作给予充分肯定，就项目下阶段工作提出四点要求。一是要提升项目定位高度，各相关部门加强沟通，高度重视需求调研，形成详细报告，请业务部门及专家进行评审确认。二是要处理好与智慧工厂、现有系统的关系，借助本次项目梳理、优化现有工作流程。三是要制定详细工作计划，严格控制项目进度，配备好项目人员，确保今年年底系统投入试运行。四是要做好项目创新成果总结和转化。
公司企业管理部、生产管理部、设备工程部、信息中心、技术中心，常德卷烟厂、郴州卷烟厂相关人员参加会议。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
