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，要通过整体性思考，理顺管理职能，聚焦工作主业，不断提升两个职能的履职能力。　　针对下步工作，董建江从四个方面提出了具体的要求。一是

、严肃工作纪律，加强监督考核、严格落实责任”等方面，深入推进队伍作风建设，着力提升履职能力。建立了以市场管理为重点，以专卖通网格化管理为基础

”工作，提高履职能力；二是强化教育引导，提高自律意识；三是加强制度建设，促进规范管理；四是完善监督机制，

;主动适应纪检监察工作新常态，把加强学习修养作为终身大事，全面提升综合素质，切实提高履职能力和水平，挺直腰杆，严加监督

，不断提升决策层、管理层和作业层各级岗位人员的安全生产意识、知识和履职能力，以岗位达标推进安全生产标准化建设工作举措、安全规范、预防措施落地生根，以岗位达标转化为企业基础

、高效运行。三是切实转变观念、提高认识、认清形势，珍惜岗位，更加有危机感，更加爱岗敬业，努力提高履职能力。四是进一步加大客户服务、客户管理力度

作用，协同推进重点项目建设，持之以恒抓好集成整合，深入推进标准化建设，全力抓好网络信息安全。要全面提升信息化战线的履职能力，配强专业

;切实发挥规划引领作用，协同推进重点项目建设，持之以恒抓好集成整合，深入推进标准化建设，全力抓好网络信息安全。要全面提升信息化战线的履职能力

职能力。加大对岗位人员的理论知识和岗位技能的培训力度，使岗位人员在实际工作中，严格按照工艺控制制度和生产管理标准，规范管理、规范操作，确保

内部监管。　　六是要求各级专卖管理部门要依法办事，依法行政，狠抓基础管理。狠抓队伍素质，提高专卖队伍履职能力。要深入开展“三个体系”建设，加强

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