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，修改完善三级体系文件，认真做好内审与管理评审工作，切实解决体系运行中不适应、不符合、不满足的环节。　　四是运用多种管理手段，全面加强基础管理

;部门）负责人及内审共40多人参加了会议。

;部门）负责人及内审共40多人参加了会议。

ISO9001：2015版本换版培训和内审员资格（保持）培训。　　二是全面开展文件审核工作。集中组织一次全面的文件审核，包括对已有的体系文件的充分性、有效性、适宜性

；三是充分发挥内审和管理评审的作用，推动体系建设的持续改进；四是抓好队伍建设，促进鉴定站质量管理体系建设取得新成效。　　会议通报了人力资源

版本换版培训和内审员资格（保持）培训。　　二是全面开展文件审核工作。集中组织一次全面的文件审核，包括对已有的体系文件的充分性、有效性、适宜性进行系统地审查

、中介机构评价等制度的修订工作，突出制度的可操作性、监督跟进的及时性和有效性，使内部审计工作进一步制度化、程序化、规范化。　　三是提升素质，追求精品。继续加大内审

大力支持下，全体内审人员齐心协力，历时半年时间、历经五个阶段完成。该项目首次创新采取“点—面—点”审计模式，综合运用传统审计方法和现代审计技术，

按照制度、流程执行，强化了监管责任，纠正了违规行为，控制了成本费用，发挥了内审帮促作用，提高了企业整体经济效益。

要求，确保鉴定质量提出意见建议，进一步完善了内审报告。　　通过此次体系运行情况内部审核，使省局鉴定站再次审视了质量管理体系的适宜性、有效性，识别

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