烟草在线—吸烟有害健康！

市场分析报告，并根据材料质量的优劣进行月度考核。　　五是宣传引导可视化。聚焦广大客户关心的加量、放量等切身利益的问题，直属分局通过拍摄微电影的形式主动发声，以

体。　　二是加大客户拜访力度，加强沟通和指导。通过分析引导客户转变经营理念，树立卷烟品牌营销意识，使客户在卷烟品牌选择上与烟草工商企业的名优卷烟品牌规划保持高度一致

，创新出口原料“八步法”选叶流程，以适应不同客户、不同类型、不同状态原料的分选、提纯和提质要求，得到了广大客户的一致好评。

。　　五是突出实地检查，强化行为反弹。增加市场实地检查频率，及时准确掌握社会库存、大客户销售、易外流品牌价格及流向等动态信息；针对已发现的问题

方面：从内容上看，零售终端建设的内容偏重于硬件建设；从层次上看，零售终端建设的选点都偏向于大客户，选点不均衡。从管理模式上看

对端午节前专项整治卷烟市场的监管工作。　　一是打牢规范经营基础。利用日常走访、市场检查等机会主动“送法上门”，发放宣传资料，耐心向广大客户宣传烟草专卖法规，

的申请供应、出口和国内市场表现、全球供需状况之后确定了烟草种植面积。卡纳塔克邦烟叶大客户菲莫国际对采购的不确定性也是烟草委员会考虑的一个方面。　　烟草委员会还表示在决定烟草种植面积时，

举措，确保品牌零售价格稳定、社会库存合理，品牌培育工作基础扎实。　　一是创新服务思路，优化服务手段。加强客户管理，科学界定大客户标准

;密切关注辖区零售客户经营动态，加大客户拜访力度，提高走访市场的目的性、针对性和有效性；扎实做好客户拜访工作，为客户提供个性化服务，

、价格坚挺、库存适度、节奏均衡。　　四是加大客户维护力度，提高服务质量。做好标准服务，按照“135”工作法的服务流程、作业标准和工作要求开展服务；提供

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