烟草在线—吸烟有害健康！

管理，保持零售户合理容量及卷烟零售市场良好生态，全面落实线上线下“好差评”制度要求，切实提升零售许可严管理、优服务水平。六是全面落实电子烟纳入监管要求

并重，坚持建章立制与刚性执行并重，坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重；夯实纪律保障；提高政治站位，严明政治纪律，

通风、少聚集、用公筷公勺等良好卫生习惯。筑牢常抓严管防线。在开展好常态化疫情防控工作的同时，组织办公室、企管、纪检等部门开展疫情防控督导调研活动，加大监督检查指导力度

，发扬“敢管、严管、善管”的管理精神。运用原料系统、ERP等信息手段，对烟叶调拨、加工进行全过程监视、测量、分析与改进，充分发挥“业务调拨一地一策、质量检验一位一

招标、信息公告、合同备案、统计信息上报等工作，由采购管理办公室监督管理。按照上级单位要求集中采购项目，对采购计划审批、招标组织、专家抽取、信息公告等从严管理。三是采购运行

，以制度为保障，发扬“敢管、严管、善管”的管理精神。运用原料系统、ERP等信息手段，对烟叶调拨、加工进行全过程监视、测量、分析与改进，充分发挥“业务调拨

，学习了解销售假冒卷烟及非法渠道卷烟造成的危害和承担的法律责任，实现违法违规案件的早期预防。四是严查严管，露头就打。结合四员联动、系统指令、数据分析对辖区涉烟违法

检验三级检验模式，完善质量追溯机制，强化监督，责任到人。以目标为导向，以制度为保障，发扬“敢管、严管、善管”的管理精神。对烟叶调拨

，密切公安等执法部门协作，严打违法大户、严查物流寄递、严管电子烟，确保年终市场秩序稳定。同时加快各案件处理、结案进度，提高案件结案率

;以目标为导向，以制度为保障，发扬“敢管、严管、善管”的管理精神；运用原料系统、ERP等信息手段，对烟叶调拨、加工进行全过程监视、测量、分析与改进

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