烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是信息核查到位。根据相关部门每月提供大户监管名单，内管派驻组会同专管员负责各自片区大户基础信息核查与建档。内管人员随时调取大户信息，通过电话询问、走访等形式

覆盖。专管员和客户经理同下市场，采取交叉检查和错时检查相结合的方式，通过盘点库存、分析订单数据、进店扫码等方法对全区持证户的实现全面排查。　　二是紧抓监管重点

，全力打造市场监管“四维”体系。　　一是梳理可疑点。通过日常市场查处和日常市场走访，收集第一手资料，各片区专管员建立辖区违法违规大户、重点监管户档案

队伍保持良好工作状态，抓好各项工作落实。　　二是突出目标导向。要求专管所（队）认真梳理辖区监管重点区域，借助“烟草行业专卖管理信息系统”与内

构建起线上线下互通共享、沟通顺畅、多维立体的信息交流渠道；积极开展“我为客户卖新品”和“品牌推荐能手”等活动，为客户提供更加便捷的服务。客户经理、专管员由“台前”变“幕后

。　　三是加强错时市场监管。根据专项治理工作内容特殊性，建立专管员片区责任制，采取“5+2”、“白加黑”错时检查管理办法，利用双休日、夜晚等时间对辖区

等物资发放到烟农手中，保障烤烟移栽物资供给，切实打牢烟叶移栽物资基础。　　五是管理考核到位。切实加强管理考核，形成专人专管、专人负责工作机制，

以下的零售户的摸底调查，并对部分零售客户进行劝退。　　专管员通过实地走访，入户调查的形式对三月份订货量在20条及以下的零售户开展调查。调查对象共涉及88户零售户

卷烟联动营销跟踪机制。要求客户经理与专管员在走访过程中做到“口勤、眼勤、腿勤”，加强烟草专卖法律法规宣传和卷烟营销服务，敦促客户守法经营规范经营，同时密切关注

，深化专销联动出实效。　　一是加强专销联动。坚持定期召开专销例会，由专管员和送货员、客户经理根据送货线路，共同分析专卖管理和卷烟销售市场呈现的新情况

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