烟草在线—吸烟有害健康！

;制定了专业化分级散烟收购工作流程、岗位设置、人员选聘、质量管理、工商交接、考核奖惩等。收购点严格落实文件精神，确保试点工作规范有序进行。二是严格落实市局有关烟叶收购制度和纪律，

的泸烟瞭望南北，千万商户的相关信息尽收眼底。　　泸烟借力　　泸州烟草E通信息化平台的应用为泸烟内部工作流程的运转也提供了有效工具，把外勤工作和内部工作做日常性的联动处理

商品采购工作涉及面广，而且主要是和外界打交道，所以，如果没有严格的商品采购制度和工作流程，不仅会使采购工作操作起来无章可循、无据可依

、技术到位率、烟农培训情况等任务指标。　　利川市烟叶分公司以痕迹管理为载体，严格执行烟叶工作流程管理，做到事事有安排部署、有检查督办、有工作总结，提升了精细化

”认识的偏差，要以员工的工作问题为突破口，化解员工对“精细化”的畏难情绪，还可采用提问方式，让员工自编精细化工作流程，使员工在学用结合

和导向作用，扎实抓好三项工作：一是按照省局“142”体系建设要求，科学制定岗位质量目标、完善岗位工作职责、修订工作流程，提升工作质量，

人浮于事的过去，以往敷衍塞责的作风不见了，以往推脱扯皮的作风不见了，以往纪律散漫的作风不见了，取而代之的是丰城烟草职工按照制度建设与工作流程

，实现党员教育资源共享。建立党员间沟通、交流平台，提高全体党员的综合素质，实现党务工作流程优化，标准统一化。　　着力营造浓厚的创建氛围。一是

。由于贯标工作是一项极为复杂的系统工程，涉及到专卖、卷烟营销、物流配送、烟叶等各项业务，而且在体系建设过程中还需要对各部门的质量目标、工作流程、岗位职责等进行全面细致的梳理

制度，并形成制度体系，才能达到业务标准精细化、工作流程精简化、工作目标实用化，工作质量高效化的目的。　　其次，要做好制度的执行。俗话说

烟业智汇