烟草在线—吸烟有害健康！

理念和技术为支撑，实现全省商业系统统一规划、统一模式、统一标准，有序分步实施，高标准高质量做好物流技改项目实施。

的采购项目档案。二是实时跟踪问题，强化日常监管。要求采购部门根据督办单限时进行整改，对工作完成不及时、项目实施过程中出现违规行为的，严格按照规范管理相关考核办法

，全力推进项目实施；通过省内调剂和新购设备，实现卷包产能提升，积极探索论证“两班制”生产组织模式，为顺利推进“两班制”做好准备。

、前期进展做了简要介绍，并对实施方案进行了详细说明，进一步明确了任务分工。项目成员单位就项目实施过程中的各种细节问题进行了深入磋商。专家组认真讨论了实施方案，

点存在的“卡脖子”问题，有针对性地发布了2021年七大类设备管理创新攻坚课题。为鼓励引导卷烟工厂主动揭榜承接，计划采用“正向激励、自愿选择”方式，对攻坚项目实施

实施方案，严把时间节点推进课题项目实施；课题管理部门要定期对课题开展、阶段目标完成进行监督检查，并对过程出现的问题及时给予协调解决，保障课题攻关活动

组长樊宣刚出席会议。会上，综合计划部、各项目实施单位对2020年度投资计划执行情况及重点项目进展情况进行了汇报。就公司工程建设项目工作，赵屹峰提出了四点要求。一是提高认识

;跟踪解决项目实施过程中的有关问题。　　打造一支创客团队。创建工匠室，为课题发布、小组交流、过程管控、适时反馈提供平台；发扬工匠精神，打造创客团队，

局（公司）新增标异合一分拣线正式开机投入生产运行。　　经过南宁市局（公司）和昆船智能技术股份有限公司项目实施组成员的共同研发设计，通过场地选址

）正式上线顺利运行。　　统一信息化平台（ERP系统）项目实施范围涵盖云南中烟九个独立核算主体单位，业务范围涵盖生产制造等十多个业务模块，实现对

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