烟草在线—吸烟有害健康！

消费市场的“最后一公里”，形成自下而上的联动服务机制。根据服务需求类型，迅速走访客户，解决问题，完善服务。在服务过程中，持续提高片区网格

的产品信息、上市背景、品牌文化、产品特色，并与零售户进行有奖竞答，现场气氛十分活跃。　　针对当地的烟草消费市场和“紫气东来”的品牌特点，吴中、相城、张家港三地

，促进卷烟销量增长。在抓住“金圣老三样”不放松，注重“新三样”培育的整体工作思路的指导下，实现金圣系列卷烟增长，并根据消费市场变化，

举措开展好宣传培育工作。图为客户经理向零售客户宣传升级版金圣图为零售客户向客户宣传升级版金圣　　一是选好目标市场。不同档次的卷烟有不同的消费市场和群体，针对升级版金圣

卷烟市场状态。　　三是严把“服务指导”关。加强与客户互动，积极上门开展个性化服务，细分消费市场，悉心指导客户合理库存，信息采集、现代终端价格签

，采取有力措施，让客户维持合理存销比，做到真正满足消费市场。　　三是谋划推进市场化取向改革的良策。重点抓好南昌、九江和抚州市局（公司）改革

;了解社会库存动销情况等信息；二是全面了解提税顺价信息的客户知晓率，了解价格调整后“建议零售价”的执行到位率，以及调价后对卷烟消费市场的影响度；三是

提升营销队伍专业化水平，更加重视数据信息的采集、分析和运用，密切关注消费市场变化动向，高度重视市场细分，找准品牌消费增长的突破口和潜力点。

”，确保辖区卷烟消费市场规范有序。

；二是密切配合，共同做好各项培育工作；三是充分发挥现代零售终端的作用，引领消费市场；四是要处理好与其它工业企业的关系。他明确提出

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