烟草在线—吸烟有害健康！

;促进零售客户在经营过程中，科学、合理的安排货源，提升销售能力，提高盈利水平。　　此次座谈提高了零售客户经营的信心，调动了零售客户销售的积极性

、沟通交流等有利时机，掌握“标准店”零售客户的实际销售能力，关注客户的销售异常变化。　　三是客户经理考核和标准店客户评估相结合。将服务指导、品牌培育、卷烟规范陈列和品牌上柜

地位，让客户对先销售新品有一种自豪感，有效提高客户销售新品牌的积极性。　　二是做好卷烟陈列。走访中加强做好新品的展示工作，并运用一定的技巧突出显示新产品，争取

，要对客户进行适当的细分，通过不同类型的客户之间的库存诧异，来分析客户的销售状况，对直销品牌进行登记。　　三是“重视未来”：细致地了解

。及时采集客户需求，以客户特点和需求为主导，不断完善信息获取、加工、分析、反馈的方法，增强“三员”信息互动，准确掌握市场动向和客户销售动态

的各项工作。　　一是为广大客户提供更广阔的市场空间。要求专卖部门要加大市场稽查力度，对售假、贩假及无证经营等违法犯罪活动给予严厉的打击，为客户销售卷烟提供更大的市场空间

，“四个到位”推进“客户服务提升工程”。　　　一是调研预测到位。通过全面客户调研，对客户销售潜力进行综合研究，着重对客户当前社会库存进行调研分析，

。会议对今后的客户经理工作提出了以下要求：　　一是要进一步强化客户服务工作，从客户的销售技巧、服务技能、品牌推荐、库存维护以及店铺理财等各个方面引导客户提高盈利

，帮助客户做好需求预测，提高客户的销售能力。　　二是指导客户维持合理库存。根据相关货源的信息，及时指导客户补充或减少库存，避免卷烟零售客户在正常经营

和市场部相关人员就近期客户销售情况、市场基本状态作了交流发言，并对一些需要办理注销和暂停手续的客户情况作了介绍。张峰要求，大家要坚定信心，敢于挑战

烟业智汇