烟草在线—吸烟有害健康！

;确保及时解决订货过程中产生的问题；根据店面大小、地理位置等情况，为其提供店面形象提升、卷烟产品陈列等方面的个性化经营指导，逐步提升客户经营能力。

培育等工作指导，通过重点服务、重点指导、重点跟踪，提升新入网客户经营能力，让其经营有抓手、心里有盼头。

终端系统，努力提高客户的经营能力和盈利水平，为数据营销奠定基础。四是加强规范经营。以案为鉴，加强烟草法律法规宣传，进一步提高客户守法经营意识

异动信息及时反馈。二是加强市场拜访，密切关注卷烟市场动态。针对前期摸排的流入、流出点、特殊业态、控购客户上门拜访，认真盘查库存，通过对客户经营能力比对

、乡村不同区域，不同业态客户的经营能力与经营需求进行终端分类，通过线上沟通和线下走访相结合的方式，掌握不同类别客户经营短板和需求差异，给予科学

，着力提升客户服务水平，凝聚商零合力。　　优质化服务。根据不同客户经营商圈、经营水平，通过历史数据及现状经营情况分析，分类制定适合客户经营能力的卷烟

POS、聚合支付、网上自主支付等堵点难点问题，帮助客户优化新商通系统使用体验，促进客户经营能力提升，不断提高终端维护能力。

;美化柜台陈列，拓宽卷烟组合宽度，提高农村客户的经营能力和盈利水平。

、新变化，共同挖掘卷烟盈利提升点，为实现中小客户经营能力提升奠定良好基础。　　他们深入不同市场类型、经营规模、经营业态零售客户店中，摸底卷烟社会库存

建设。　　一是打造零售客户新终端。以形象标准、管理标准、服务标准为核心，积极打造零售客户新终端，促使零售客户经营能力不断提升。　　二是推进智能终端数据覆盖应用。以

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