烟草在线—吸烟有害健康！

市场需求；开展客户库存状况调查，摸清真实库存数据，逐步实现客户均衡受力，达到量增、价稳、库存合理目标。　　二是打响攻坚会战。围绕全年销量任务

货源准备以及宣传。　　二是结合购销情况，分析库存的合理性。结合营销V3及专卖单元管理平台，了解客户的购销情况以及购进预警情况，分析客户的库存合理性

的走访宣传，以上柜增量为目标，提高客户经理新品牌培育的积极性。　　二是保证商户订货真成功。实时跟踪客户库存情况，对客户容易忽视或者忘记订货的，除

货源不脱销；随时把握客户库存的变化，关注客户的进销存情况，适时指导其消化库存，减少资金积压。　　三是建立品牌培育长效机制。把品牌培育作为

良好的市场环境。　　二是关注客户库存，促进终端动销。组织开展社会库存普盘，密切关注卷烟价格和社会库存，全面掌握零售客户当前库存情况及卷烟消费趋势

年各项目标任务圆满完成，提前圆满结束今年销售工作。　　二是做好库存指导工作，引导卷烟客户销售。从总量、档次、品牌三个方面加强对零售客户的库存指导，结合零售户近

客户库存。针对当前部分片区社会库存偏大的问题，营销部加大力度指导零售客户通过生动陈列，主动推介等方式，快速消化库存。与此同时，按照卷烟销售情况

、客户库存情况，建立客户专门台账，量身定制“瘦身计划”，做到精细指导、有效商定、合理购进，确保年末库存结构优化提高，库存数量均衡合理

；开展主销规格零售客户库存台账管理，为优化投放策略提供信息依据；结合“消费者在哪里，我们就到哪里”开展驻店营销活动，帮助客户

问诊把脉。　　邓江润走访了石阡温泉及尧上旅游景区的11户卷烟零售客户，了解客户库存、卷烟销售、品牌需求及零售价格的执行情况。通过看品牌上柜及查看服务台帐，邓江润对

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