烟草在线—吸烟有害健康！

益改善与业务工作相融合，积极主动领课题、做课题，破解发展瓶颈、改进工作作风，充分发挥领导干部在课题研究中的表率作用，进而带动周边员工参与精益改善

重要任务。2019年是推进“2232”湖北烟叶高质量发展工程战略目标落到实处的筑基之年，要按照项目工作方案和技术方案要求，解决好湖北烟叶发展中的瓶颈问题，实现

分析、谈突出问题、谈制约瓶颈、谈解决办法，积极谋划下一步工作。　　“半月谈”制度强化了工作过程督导，在寻乌县局运行3个月来，有效杜绝了“会后一身轻、月底

了当前打击工作中遇到的瓶颈问题，并分享了2016非法拼装烟机案、2018徐汇IQOS非法经营案等几大经典涉烟案件。随后，各部门重点就如何打破信息壁垒、结合实战建立类案模型

违规大户治理工作及“限大扩中扶小”工作中存在的“瓶颈”与“短板”，坚定不移地推进违法违规大户治理及“限大扩中扶小”工作更加深入、细致地开展。通过完善机制、强化监管、抢抓机遇、精准施策

存在的问题提出了意见建议。　　针对拟立项申报的6个项目，专家组一致认为，申报项目设计合理，能够围绕攀枝花烟叶技术瓶颈和问题短板，结合攀枝花烟叶

，以QC活动为提升物流质量管理的抓手，着眼作业现场，关注质量控制、创新管理和员工成长中的瓶颈和短板，以班组、科室、党支部为单位，广泛开展

遇到的瓶颈问题进行探索，找出新路子。二是提倡创新精神，在分析问题、解决问题上要敢于创新，在实施对策、活动方法上要善于创新。三是要规范课题提炼，

工作，针对异型烟分拣的现状进行认真梳理与统计分析，找准效率提升瓶颈。二要科学制定方案。全省系统各地市公司要在充分调研分析的基础上，立足本单位实际情况

;四要勇于担当、坚韧不拔，突破发展瓶颈。

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