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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日，江西中烟工业有限责任公司开展年度第二批精益课题项目申报工作，不断将管理资源持续聚焦于破解企业管理重点难点问题。
此次课题项目要求紧紧围绕公司“四大体系建设、三项基础保障”做好策划，将对工作标准和绩效指标有所提升、能够切实固化的重点工作转化为精益课题，并在课题申报时重点阐述绩效提升、效益改善等方面的课题价值，避免用工作职责、工作标准以内的内容凑数，严格保证精益攻关课题的含金量。
江西中烟要求，一是强化问题导向，对企业发展改革中遇到的瓶颈问题进行探索，找出新路子。二是提倡创新精神，在分析问题、解决问题上要敢于创新，在实施对策、活动方法上要善于创新。三是要规范课题提炼，注重用事实、用数据、用效益说话，做到“规定动作”严格执行、“自选动作”灵活运用。
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