烟草在线—吸烟有害健康！

公正。三是注重考核结果运用。运用月度考核结果、年度工作质量评价形成年度总评，与部门评先、员工评优挂钩，加大正向激励力度，促进机关团结协作、争先创优、积极工作

现场等工作争先创优。班组长根据机组的月度工作积分对“机长”进行考核，对机组进行奖励，“机长”可根据机组成员的工作贡献进行合理分配，激发机组活力，

管理。围绕年度目标，把控整体货源方向，制定月度计划，纵向掌握市场需求和客户库存，横向沟通货源安排和订货进度，工商密切衔接

结果与月度考核挂钩，严格奖惩落实。

。针对各党支部的整改情况，对发现落实不到位的，纳入月度考核跟踪问效，确保整改成效，进一步夯实基层党建工作基础。

照情节轻重进行月度绩效考核扣分。　　二是明确责任追究的具体范围。根据行为情节轻重、影响、大小等因素，明确责任追究的具体范围，逐一列明具体范围里的行为表现形式，

作。　　三是加强督查考核。各烟站每日上报深翻进度，烟叶科定期对深翻情况进行督查考核，对冬翻不合格的烟田督促相关人员及时整改，并将冬翻情况纳入月度考核，以

、绩效评价反馈以及党建融合等方面要求。三是进一步细化了考核评价方式，包括对月度评优、年度评选及其他特色创建活动的评价方式和要求进行了细化和规范。

”问题。　　芜湖市局（公司）改变由烟草商业企业主导的固定周期、固定次数和固定订货、分拣、配送的模式，由烟草商业企业控制客户月度供应总量及分规格周供应量上限

通报、月度网费补贴和货源浮动激励等措施，促进终端客户实时、实价扫码销售的积极性和主动性，确保网配信息获取的准确性。

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