烟草在线—吸烟有害健康！

的背景，来自于存量维护、增量激活的态度和方法。　　站在产业的角度，对于那些低端市场、成熟市场和存量市场，确实有必要控制和减少品牌投入、竞争强度，

照搬过去，已经构成了某种意义上决定产业发展的关键因素。　　这些风险在品牌层面的表现，就是有相当大部分仍然纠缠于存量切割，尤其低端、低价市场的有限重组

）”，尽管16支/盒包装换算成20支/盒之后也是普一类的价位区间，“云烟（小熊猫家园）”多少还是有些低端低价的印象，

，以及行业对中高端市场的激发与牵引，进一步加大，包括三类烟在内的中低端品规精简力度，砍掉那些销量规模小、市场覆盖窄、发展成长差的品规，

，要在成本控制上下功夫，除了控制和减少低端低价和成熟价区的产品开发，也要围绕优化生产力布局——推进地产地销——有效降低成本费用做足文章，推进“大品牌

更具有现实意义。对于那些低端产品、强势产品占比高的成熟价区，要以做足减法的态度来降低成本、控制投入，1+1-1＝1的事情做不得、没必要。反过来

被总量又或者包括二类烟在内低端产品的一时增长所迷惑。　　对于结构低于全国平均水平的品牌，能否跑赢大盘是至关重要的指标参考，不进则退、慢进亦是退，不失

，极大地减少了低端产品的货源供应，不仅在客观上透支了市场的结构潜力，直接导致市场上低价位卷烟的供应不足，导致很多农村市场无烟可卖，

了行业性的中支烟热潮，但实际上，除了「金中支」、「双中支」有充分的销量增长，赚足了面子、里子，中支烟增量的绝大部分来自于成熟产品和低端产品

终端、调低端。对于初次到店的新顾客，通过主动介绍，让顾客详细了解中高档卷烟的品牌特点和市场销售情况，促成购买。对于熟悉的老顾客，根据其平时购烟情况

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