烟草在线—吸烟有害健康！

集中进行解答，让更多的客户认识到应用“数智盈”模块的优越性。“后台”创新全面挖潜。派遣创新骨干参与“数智盈”项目推进工作。在完成全省QC课题发布的基础上，全体营销人员跟随

，为更好推进专卖管理工作提供容错纠错的平台。三是鼓励务实创新，增强“主动求变”能力。结合专卖管理领域的QC课题，不定期召开专卖管理员头脑风暴“务虚会

研究，将课题项目打造成青年员工展示才能、学习锻炼的重要平台，孵化企业创新人才。目前在研科技创新项目、精益课题和QC课题各1项，青年员工参与比例占青年员工总数

，为更好推进专卖管理工作提供容错纠错的平台。三是鼓励务实创新，增强“主动求变”能力。结合专卖QC课题，不定期召开专卖员头脑风暴“务虚”会，为开展专卖管理务实

，确保营销人员熟练掌握并指导客户开展工作；结合QC课题推进情况，课题组负责人围绕扫码质量和终端形象提升等工作，对好的做法和经验分享交流，

“数字烟叶”转型升级。系统开发烟农改进计划模块，全面录入2020年QC课题一户一档烟农问题档案及实时遇到的问题，限时派发给所辖烤烟技术指导员，确保问题精准

结构。应用一点课、合理化建议、QC课题攻关等精益管理载体，营造基层创新氛围。加速转型发展，探索绿色物流。围绕“一云六端”课题攻关，依托各类信息化平台

平台，建立创新人才库和基层单位“创新活动工作室”，统筹安排创新项目、QC课题、合理化建议，集中优势力量破解业务领域的发展难题。推进标准管理体系和综合监督体系有效

，学徒40人。组建3年以来，工作室累计带徒63人，参与科技创新项目5项，QC课题1项。其中，9名学徒获“全国烟草行业技术能手”称号

，辅助导师20人，学徒40人。组建3年以来，工作室累计带徒63人，参与科技创新项目5项，QC课题1项。其中，9名学

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