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自查自纠表。同时，针对自查自纠查摆出来的问题，进行了梳理归类、系统分析，深入剖析原因，制定切实可行的整改措施，建立问题整改清单台账

检查中发现的问题，检查小组要求仓储相关人员要进一步增强安全意识，举一反三全面抓好问题整改，固化整改成效；要常态化开展安全隐患自查自纠工作

，以扎实有力的客户服务工作、及时有效的问题整改和多方联动的高效推进，最大努力提升零售客户的获得感、满意度。二是强化营销服务精神。结合“基层基础巩固提升年”要求，统筹

，对班组保养、轮保维修等过程环节和结果进行跟踪；分时段、分工序、分机台对各类质量风险点进行深入排查，建立质量缺陷档案；建立问题整改评价机制，

推进都包含具体行动、实际效果和改动痕迹，做到把下步措施制定出来的同时，加大整改力度、持续跟踪问效，推动问题整改见效。

自查整改清单，打造有序生产现场。卷包车间针对现场管理中存在的薄弱环节和突出问题，制定现场问题整改台账，明确整改措施、时间节点、责任人。同时，加大

党支部书记通报了本次组织生活会筹备和上年度组织生活会问题整改落实情况，并代表支委会报告工作，通报检视问题情况。随后，支委会成员和支部党员逐一

的二十大精神，通过辅导学、集中学、自主学等形式，边学习、边研讨，结合岗位工作，查找问题、分析原因、制定整改措施，确保问题整改

确定改进方向和具体措施。会议要求，各岗位要坚持目标导向、问题导向、结果导向，建立问题清单、原因清单和措施清单，切实做到问题整改到位、监督管理到位，

检尽检、高效维修。突出重点，举一反三。结合设备运行周期分析确定日常维保重点，针对关键设备建立问题台账，以问题整改为突破口，举一反三落实检修举措

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