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近日，河南中烟工业有限责任公司下属河南黄金叶投资管理有限公司新郑实业公司特种嘴棒工段结合自身实际，着力提升特种嘴棒质量。
他们利用车间电子屏、宣传栏、企业微信、微信群等将质量制度与标准进行公示，确保员工知悉；积极开展质量宣传教育培训，提高全员责任意识和质量意识；制作质量缺陷展板，开展警示教育，树立质量控制先进典型人物和机组，推广先进经验。
新郑实业公司特种嘴棒工段完善“三检三控”制度，进一步规范嘴棒成型机台操作检测流程，强化关键时间段过程管控，加大视频、信息化和现场抽检频次。同时，强化操作工对质量风险的识别和应对能力，提高质量过程管控水平。
他们建立健全以质量为导向的成型机设备预防性维保模式，对班组保养、轮保维修等过程环节和结果进行跟踪；分时段、分工序、分机台对各类质量风险点进行深入排查，建立质量缺陷档案；建立问题整改评价机制，确保产品质量处于稳定受控状态。
