烟草在线—吸烟有害健康！

服务”的目标。二是贯穿精益理念。明确“5136”的精益建设思路，突出标准体系引领，夯实全员参与基础，完善常态开展机制，努力释放管理挖潜红利。三是

;完善现代卷烟零售终端建设规划和年度实施方案，进一步健全客户服务标准体系，明确工作重点、进度安排和主要措施，确保网建工作积极稳妥推进。

。　　三是激发队伍，管护烘烤精益体系基础。深入推进烘烤综合标准体系建设，进一步拓展体系覆盖范围；依托企业内审发现的不合格项，狠抓问题探源和整改

调研核心业务部门现场作业过程和标准体系文件，识别非增值流程，查找生产经营各环节存在的“八大浪费”，明确“减少浪费、提高效率、职责明确、流程顺畅和改进持续”五大

工作，努力打造智能化物流，实现物流建设降成本、增效益。　　四是在标准体系建设上求规范。深入推进物流标准化建设，构建和完善物流仓储、分拣、送货、技术设备、现场

结合省局（公司）关于推进预算定额标准体系建设的通知精神及新修订的定额标准编制年度预算，加强卷烟营销和物流配送环节各项费用的定额管理，切实加强

。落实行业物流标准，建立涵盖管理制度、规范要求、实施细则等内容的企业物流标准体系，提高物流规范化运作水平。　　三是建设精益物流。围绕“精到服务、精化流程、精准核算、精细管

;查看具体名单。下一步，县烟草局将依托建立的零售户诚信档案，动态更新二维码信息，实时反映零售户诚信守法情况；联合县消费者协会完善标准体系

管理办法》、《烟草专卖品准运证管理办法》修订条款、工作流程及实际案例等内容进行讲解，加深行政许可管理知识的掌握和运用。　　二是通过借助企业标准体系建设工具，对现有的行政许可

降本增效目标任务。　　为做好“三去一降一补”工作，楚雄卷烟厂以精益管理降本增效思想为指引，以定额标准体系为依托，注重成本过程管控，以成本费用

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