烟草在线—吸烟有害健康！

青年员工选派优秀骨干力量，跟班学习，手把手传授工作经验，做好“师带徒”联动，双方共同提升；坚持每半月开展谈心谈话不少于一次

为进一步落实人才队伍建设要求，近日，江西庐山市烟草专卖局持续强化专卖队伍建设。一是强化业务技能学习。通过开展师带徒、一对一结对帮扶模式，发挥优秀骨干力量

，组织员工重点联系拜访，协同驻地市场聚焦陕西中烟品牌品规量价企稳回升。四是“党建+营销”融合推进。车间支部班子和中层干部带头，发动党员团员、技术骨干力量

度、必需必要、安全可行、风险可控”的原则遴选返岗人员，充分发挥“一专多能、一岗多职”的骨干力量和技术优势，以“精、少、专、稳”的闭环生产队伍保障物流生产秩序。复工前

，课题组联合卷包、制丝车间技术骨干力量成立了党员攻坚团队，并严格按照工作计划，围绕制丝、卷包设备工艺性能展开深入研究。攻坚团队首先对制丝、卷包车间关键设备

，建立三级沟通协调机制，统筹协调软包机自主调试工作。强化技术保障。发挥党员先锋模范作用，集中抽调机械、电气维修领域党员骨干力量参与安装调试；开展调试

行动，凝聚行动合力。本次行动抽调专卖战线骨干力量，商请市场监督管理局全程参与。同时，发挥执法人员特长及辖区特点，从车辆配置、执法人员、检查路线

，助推基层基础工作落实。一是组建督查队伍。从营销、专卖等部门抽调骨干力量组成专业督查队伍，实现“考评一次、促进一次、提升一次”的目的。二是明确督查重点。督查分为市场走访检查

、面、线”深入开展卷烟市场清理整顿工作，结合“双随机”多箭齐发，依托协作机制，联合职能部门抽取骨干力量增添出动人次，增加打击点，

，为管住、管好电子烟市场提供法律支撑。　　二是开展联合执法，凝聚行动合力。抽调专卖战线骨干力量，商请市场监督管理局全程参与；统筹

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