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。　　一是市场分析指导。帮助客户认真分析卷烟市场，提高客户对辖区卷烟市场特点的认识。　　二是卷烟销售指导。根据目前货源情况，指导客户由销售紧俏卷烟转变为同等价位卷烟货源互补

计划。　　二是加强销售指导。以“客户服务提升”课题创新项目为抓手，突出抓好“潜力客户”和“弱势客户”的个性化、差异化服　务，加大重点知名品牌的引导推荐力度，

。　　二是加强销售指导。以“客户服务提升”课题创新项目为抓手，突出抓好“潜力客户”和“弱势客户”的个性化、差异化服务，加大重点知名品牌的引导推荐力度，帮助他们

。　　一是市场分析指导。帮助客户认真分析卷烟市场，提高客户对辖区卷烟市场特点的认识。　　二是卷烟销售指导。根据目前货源情况，指导客户由销售紧俏卷烟转变为同等价位卷烟货源互补

　　烟草在线石城消息　　江西省石城分公司为进一步提升消费者对金圣“双低·黑老虎”的认知度，要求客户经理在新品上市以后，上门做好零售户卷烟销售指导，帮助零售户

;提高客户满意度；四是指导客户积极宣传通仙狼、通运狼、红塔山（恭贺新禧）等新产品，增加新卖点；五是坚持每一天都做好客户销售指导、订货

的路子。”周老板根据店铺的地理位置、商铺特点、竞争形势等方面分析，提出了整店翻新，精细化销售的指导意见。“那么散装食品该怎么归类呢？”周老板很疑惑。他的困惑不是

。向客户宣传告知“烟茄分离”政策的同时，对重点零售客户开展雪茄销售指导，通过“一对一”上门教学，学习雪茄销售措施及分享本地消费者需求相关信息，明确

;精准定位高价卷烟库存量大的客户，为高价卷烟促销活动策略制定提供有力支撑。二是细化销售指导，把握经营水平“突破点”。提供个性化专业经营指导方针，引导零售户开口

具体位置、周边环境等因素，提供合理化销售指导，提升客户经营综合经营能力。三是反馈跟踪到位。营销人员要主动对接在新系统使用、现代终端运行及实际经营过程中出现的的难点

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