烟草在线—吸烟有害健康！

培育重点。加强对客户信息、市场动态、品牌动销、库存结构等内容信息采集，为重点品牌推广打下基础。　　四是加强工作考核。认真收集零售客户意见和需求，量化考核指标，

;点、面结合，进而整体推进全区销售网建工作。为将该制度落到实处，分公司还将其执行情况列入年度目标考核内容，进行量化考核奖惩，与每位机关工作

，查阅了相关文件、方案、报表等痕迹资料；走访烟农了解情况，严格按照检查考核内容的评分标准进行现场检查，量化考核。　　通过一天的检查

、网建基础和遵章守纪等三个方面、十二项指标进行细化分解，形成客户经理工作量化考核评价档案表。　　三是强化考核。按照“一人一档、一月一考、一年一评”的要求，加强对全市系统

，各单位按照《中共云南烟草兴云投资股份有限公司委员会关于党风廉政建设责任制的规定》相关要求开展自查，并对照《2014年度党风廉政建设责任书》、《量化考核评分表》进行逐项评分并撰写

，分析当前形势，布署下半年工作任务。会议由副局长黄辉林主持，全体专卖人员参加。　　会议强调，县局下半年专卖主要工作重点是：一抓好量化考核

。三是完善考核机制，成立县局宣传信息报道考核方案，对部门信息任务实施量化考核，激励全体员工共同努力，多写，多投，并

重点。加强对客户信息、市场动态、品牌动销、库存结构等内容信息采集，为重点品牌推广打下基础。　　四是加强工作考核。认真收集零售客户意见和需求，量化考核指标，

作会上的讲话精神，逐项学习了《文山州2014年卷烟营销客户经理工作量化考核评分表》、《马关县2014年烟草服务站卷烟网建基础工作量化考核表》，并针对真假卷烟鉴别、市场调研报告撰写

2014年督察绩效考评体系进行完善。　　一是突出考核重点。为顺应当前发展形势，确保全年各项任务指标圆满完成，考核体系进一步明确企业经营目标、量化考核指标、加大奖惩力度、建立

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