烟草在线—吸烟有害健康！

相关部门提供依据，严格管控日常费用报销流程，确保重点费用总额及三项费用率不超省局批复。　　二是做好卷烟结算平台上线工作。市局须配合物流中心对账工作中出现的问题与收单银行

%；物流费用率总体呈下降趋势，由1.22%下降至0.86%，共下降0.36个百分点。　　通报从效率指标方面对2018年行业商业企业卷烟物流对标指标情况进行了分析。在

三项费用率为7.36%，同比下降0.44个百分点；重点费用同比减少10.6万元，下降10.16%；降本增效92万元，任务完成率为

费用率均不得超过2017年实际水平的要求编制费用预算。各项费用原则上不得超过上年实际数。　　三是对照标准“抠”仔细。按照市局预算编制原则，对照定额标准，从降本增效的角度

下一阶段工作。　　会议指出，上半年辖区卷烟销量同比下降、综合税利增幅及卷烟结构增幅收窄，三项费用率同比上升，经济运行面临严峻形势，明确下半年

5500万元。成本费用明显下降，三项费用率较2015年力争下降，四项重点费用力争同比下降5%以上。精益改善及管理提升产生的成本费用降低及效益增长较上年明显提高。　　《意见

烟叶生产备耕工作扎实推进、烟叶基础设施建设扎实推进、烟草水源工程建设扎实推进、打假打私工作扎实推进、阿昌族整族帮扶工作扎实推进。“一降”即成本费用率下降。同时，结合现阶段生产经营实际

。　　三是进一步推进物流对标管理工作。把对标工作的关键指标如卷烟三项费用率、物流费用占销售收入的比重、成本费用利润率和财务管理结合起来，分析影响因素，查找原因，

;即经济运行质量、精益管理水平、打假破网工作、党建工作水平在全区领先，费用率水平在全区保持最优。努力实现“三个突破”：在战略体系落地上求突破，在创新推动发展上求

;人均卷烟配送效率每年上升2%；成本费用利润率提升1.5个百分点以上，三项费用率每年下降0.1个百分点。五是管理升级。发挥精益营销、精益物流、精益专卖、精益机关建设的示范带

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