烟草在线—吸烟有害健康！

，全力维护卷烟市场秩序。　　一是由营销部门对照国家局卷烟目录，对全市系统卷烟进行货源管理，坚持一码一规格，对拟引进品牌进行逐一核对，对

。　　五是应急用烟及货源管理监管。内管部门每月对应急用烟抽查一次，检查卷烟零售发票或台账，检查应急用烟的价格、渠道、审批程序是否规范。加强对货源分配、打码销售、落地销售及宣传促销

烟草卷烟品牌培育体系。　　加强品牌和货源管理。建立了品牌信息档案：对品牌的基础信息、市场信息、销售信息进行维护、分析，为品类管理的实施提供信息基础。通过建立全面、系统

迷失与混乱的漩涡。优化货源管理，则是我们手中紧握的精密罗盘，通过大数据的深海探秘，我们绘制出一张张货源投放的精准蓝图，确保节日期间每一艘“销售

“金叶微客户服务”微信公众号上试运行，而“小知”正是系统中智能助手的名称。“知音云客服”聚焦商品订货、货源管理、店面打造、经营标准、零售系统五个领域，建立起“智能

强化货源管理。通过对存销比、库存周转率、市场满足率等指标的监控，确保货源购进管理的科学性、及时性，消除库存积压造成的资金占用等浪费。　　三是分析出每个商户的需求偏好

;有序推进价格管理。从货源管理、市场监管等方面完善价格管理措施。通过“三个有序”，使各项规范管理要求落到实处。　　　3、抓货源分配，营造公平环境。坚持以市场需求为导向

，引导稽查员根据市场变化和年初下达的任务，不断确立新目标，制定新措施，深入推进卷烟打假工作。　　二是以货源管理为重点，严格内部监管

提升过程中得心应手。　　4、做好低档卷烟货源管理，确保和谐平稳发展。　　虽然近几年当地社会经济的不断发展，人们生活水平明显提高，低档卷烟也随着社会的发展

记不清、人工记账易错、盈亏把握不准等难题也成为过去式，对货源的管理、库存的掌握、成本的核算、收益的分析等方面也做到心中有“数”，一场乡村小店的数字转型道路正在悄然进行着

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