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业务的变化实际，完成多项财务制度修订，进一步细化工作流程、明确工作要求。

点费用的管控，通过严格执行财务制度、预算定额和对标管理，对整个业务流程进行控制，确保物流费用指标呈良性发展态势。三是深入推进创新驱动。牢固树立“创新有一定

程序规范。以会计核算、财务制度等结合为抓手，明确审批权限，落实岗位内控，针对费用类、采购类、项目类业务，进行实时跟踪，加快财务结算

，充分发挥财务管理自查自纠的再监督作用，通过日常自查与专项自查相结合，不断检验和巩固提升监督效果。四是抓规范，提升防控力。落实会计核算、财务制度

完善财务制度为抓手，不断加强单位内控体系建设，提高财务工作依规管理、科学管理的能力，达到所有开支事项都有明确规定，使财务工作有章可循、有规可依

要严格执行财务制度规定，切实做到所有事项和支出，必须按照规定流程办理。固定资产购置实行事前报批制度，做到事前审批、事中监督、事后管理。要求所有核算烟加强

要的数据和文字报告等相关资料，为年报审计工作做准备。　　二是强化会计基础核算工作。贯彻落实好各项财务规章制度，及时更新财务工作手册，确保财务制度与流程相

今后抓实抓好合作社规范管理工作提出“三项要求”。　　一是财务制度要讲规范。合作社财务收支管理要符合财经管理制度，严格审批报批手续，做到账账、账物、账实“三相

实现“四个转变”，以适应新形势对财务审计工作的新要求。　　一是要从财务思维向经营思维的转变。要从支持经营活动的角度来统筹财务工作，从实现企业价值目标的角度来审视财务制度

;真正树立了廉洁文明的良好形象。二是严格执行公务接待的规定，认真执行市局的财务制度和接待标准，在上级领导和兄弟单位同志来指导工作和考察时，严格限制陪同

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