烟草在线—吸烟有害健康！

管理工作做了安排部署，并就加强基地单元建设、烟叶生产技术落实、烟叶生产过程管理及烟叶调拨管理等工作提出相关要求。　　会议期间，南平市公司生产部、烟科分所、购销部、邵武分公司

重点，并对所有参训人员进行理论和实操考核。　　四是完善收购调拨组织保障。成立以县局主要负责人为组长的收购调拨管理领导小组，下设收购管理、资金调配、市场整治及内部管理

;让大家对收购全程有了全面了解，总结了经验，指出了不足。　　在分级、收购、调拨、管理、考核中各收购点切实做到烟叶质量观念统一，强化质量引导，

的推出将更加准确的评估当前的管理短板和特征，为深入实施精益管理奠定了坚实基础。　　“六大特点”是：转化了一批适合本省烟叶生产收购调拨管理的好成果，实现了管理增效

;该模型的推出将更加准确的评估当前的管理短板和特征，为深入实施精益管理奠定了坚实基础。“六大特点”则是转化了一批适合该省烟叶生产收购调拨管理的好成果，实现了管理增效的好收益

，进一步完善了烟叶调拨管理规定及各环节检查考核办法等各项烟叶收购规章制度，初步形成了烟叶收购经营管理制度体系，以保证烟叶收购有章可循；加强了个收购站

（公司版）、国家局烟叶收购基础软件（2015年站点版）、普通烟叶收购硬件、烤烟调拨管理系统、计算机通信网络等方面操作，按业务流程依次进行

，配套了手持终端、电脑、电子秤、打印机、条码扫描、无线射频识别等设备；系统趋于完善，涵盖电子合同管理、生产管理、收购管理、资金管理、物资管理、调拨管理、运行分析

;持续提升烟叶生产整体水平。二是要切实解决“特色品种种植纯度、烟叶调拨管理、烟叶等级平稳性控制”三个问题。三是要增强工作责任心，转变工作作风，营造“团队、执行、和谐”的文化氛围

发生。　　二是坚持仓储调拨管理不放松。注重及时规范成包；加强打包人员管理，不定期校称，确保烟包称重准确，定期不定期翻包，防止烟叶

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