烟草在线—吸烟有害健康！

指引，首次引入网络学习平台加积分制管理的模式，对全体成员的学习及技能提升情况进行综合评价管理，在网络学习平台上注册成立专属电气修理组的学习组织，

;按“一户一挡”要求，对农户申报、审核、培训、动态评价管理等内容进行归档。

，宣威分公司将把星级职业烟农考核评价作为职业烟农培育工作的核心，加强考核评价管理和过程控制，建立　“谁考核、谁签字、谁负责”的责任跟踪机制，按比例

流程、会议活动规则、线上运行机制、小组之家建设、小组质量评价管理、档案管理标准等，为小组建设设计统一的店面分类标志贴等，完善小组建设制度。　　六是推进“示范小组”建设

;班子成员切实增强党务意识，担好“一岗双责”责任，推动全面从严治党向基层延伸。　　二是规范用人标准，选好用好干部。把完善干部选拔任用制度与完善考核评价

;公司）机关采购办负责管理，采购部门分别委托使用。管理使用部门要强化对招标代理机构的评价和管理，即根据招标代理委托合同要求对每次招标代理工作的服务质量进行评价

，形成企业文化建设有机统一的大系统。　　　四是工作方法力求新突破，探索与企业现代化相适应的文化建设新举措。建立“文化审计”新机制，依靠企业文化评价管理平台和企业文化

标准化考核评价管理规定》，以查阅工作台账、员工访谈、现场检查等形式，对五县（区）局（分公司）及市局（公司

;根据“控制总量，稍紧平衡”的货源投放原则，以城区营销部为试点推行客户总量评定工作，尝试在客户评价管理的框架下将月供应总量商定改变为月供应总量评定

，积极面对卷烟销售的新形势；二是抓住当前工作重点，高度重视客户评价管理，做好客户优化工作；三是加强专销结合；四是加大品牌培育

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