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口咨询、市场监管、宣传指导、后勤服务上发扬优势、补齐短板，切实为群众解难题、做好事、办实事。三是营造良好氛围。结合“积分”情况，评定支部优秀党员，把评选

生产标准化规范文件，查找自身基础管理和现场规范上的不足，全力补齐短板。各级检查人员坚持高标准、严要求，安全部门周密部署，相关部门积极配合

功夫，拓宽成长渠道。扎实开展“领航计划”，为每名新进员工选优配强政治思想导师和业务技能导师，发挥“传帮带”作用，帮助补齐短板、提高素质，拓宽新进

工作中难题、瓶颈和短板，利用头脑风暴，运用发散思维共同交流，提出新办法、新思路与新路径，千方百计补齐短板。重实践提升活动质量。将创新方法运用

和综合素质，做到政策清、技术强、懂规范。转变观念、提振信心。放下思想包袱，转变思想观念和认识，认真研究克服问题的措施和办法，补齐短板。提升质量

。　　二是对标自查。组织精干力量，全面开展达标创建相关工作，对照基层党建标准化、规范化和信息化建设各项指标，查漏补缺，补齐短板，坚决

收集等方式，为营销决策提供精准信息支撑。　　二是注重营销基础。通过查找问题、健全标准、补齐短板，着力夯实市场、工作、管理基础，促进营销网建质量全面提升

”，及时找准自己和他人在工作中的差距和不足。　　三是立行立改，补齐短板强弱项。始终秉持打造营销“铁军”精神，对每月“画像”指标偏低的营销人员下达限期整改通知单

、专业型、创新型营销队伍建设加快推进。　　三是形成机制。每周形成工作情况汇报，查找问题，健全标准，补齐短板；市公司督考中心每月对驻点工作进行

，坚持问题导向，抓准关键，补齐短板；瞄准工作目标，形成体系，抓好监测；注重工作成效，固化

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