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落实到岗、到人。二是注重强化外部监管，制定联合监管工作机制。将营销、专卖、内管、物流等部门联合行动，建立部门间的联动机制，做到信息共享、联合走访，

。二是抓实监管，强化部门协作。加强营销、专卖、内管、物流等部门的沟通，实现内部信息共享；严格落实相关监管要求，重点抓好异常订单、异常客户的筛查

“四员”联动。强化营销、专卖、内管、物流等部门的沟通协作，及时收集筛选“四员”反馈信息，做好信息研判，综合分析订单、送货、货款结算、库存等情况，

力度，每月根据营销、专卖、内管常态化基础工作及临时新增专项工作，由职能部门每月开展一级专项考核，并将月度专项考核结果纳入年度考核运用。三是强化过程监管。坚持会同

;做到营销、专卖、内管共同监管，实现精准打击。聚焦联合执法。健全联合执法工作机制，与公安、交通、工商、邮政等职能部门通力合作、紧密配合，做到联合行动常态化

，做到营销、专卖、内管共同监管，实现精准打击。　　聚焦联合执法。健全联合执法工作机制，与公安、交通、工商、邮政等职能部门通力合作、紧密配合，做到

检查力度，持续开展对重点场所、重点客户的专项治理工作，进一步提高市场净化率。　　三是突出线索分析研判。针对市场异动，营销、专卖和内管部门三线联动

客户清理整治，对排查出的虚假客户已全部实行注销措施，后期将继续加强监管，并建立常态化监管制度。营销、专卖、内管密切关注，对发现虚假客户及时上报

实现打假合力，形成齐抓共管的良好局面。　　三是突出线索分析研判。针对市场异动，营销、专卖和内管三线联动，深度研判有外流历史的重点户，密切关注

、沟通宣传、流程预演、实施完善四个阶段，实施动态调整，对精准投放的运行过程实施全流程监控、全环节跟进，注重加强营销、专卖、内管、物流多部门协作，

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