烟草在线—吸烟有害健康！

　　笔者这里讨论的主要是企业的“管理标准”，就是我们通常上说的企业规章制度。企业具备健全完善且切实可行的标准制度是提高执行力的基础。有了这个基础后，又要具备强有力

的技术标准体系、以流程规范为重点的管理标准体系和以业绩为导向的工作标准体系，其最终的目的就是提高管理能力和管理效率。　　一、加强组织领导、精心统筹安排。　　根据各单位实际和标准化管理相关

的重点工作。其中贵阳复烤厂探索建立了以“一套管理标准、两个关键现场、三级监督考核”为核心的“123”产品质量管理控制体系，产品控制水平不断提升。　　一套管理标准：即根据产品质量

核心烟区示范工程建设为抓手，统一产业规划、统一技术标准、统一组织管理，形成一套行之有效的优质烟叶生产质量标准、技术标准、管理标准，全力推动保山烤烟产业高质量发展

提升生产现场的从严管理水平”主题，以现场质量控制、员工行为规范、设备基础保障、精益成本控制、安全基础管理、生产现场管理、标准体系建设等七个方面为重点，着力消除工厂基础管理

，严格执行规范管理标准，配齐苗床配套设施设备，严格现场管理和痕迹管理，强化技术服务，做好育苗点卫生管理，做到所有苗床有人管

　　　　烟草在线常德消息　　为提高质检部员工的整体技能水平、提高质检部工作服务的满意度、促进检验员牢记质量检验相关管理标准和质量意识，在公司领导的大力支持和人力资源部、市场部

　　　　烟草在线常德消息　　为提高质检部员工的整体技能水平、提高质检部工作服务的满意度、促进检验员牢记质量检验相关管理标准和质量意识，在公司领导的大力支持和人力资源部、市场部

　　烟草在线重庆消息　　由重庆中烟工业有限责任公司重庆卷烟厂承担的重庆中烟科技项目“制丝质量监测系统”中重量和加料加香监测模块顺利上线，该项目是为了更好的落实工艺管控相关管理标准

咸宁市烟草专卖局（公司）以“10S现场管理”为抓手，结合物流工作实际，制作了《分拣区域10S现场管理》教学片，化繁为简，将深奥复杂的10S现场管理标准体系转化为通俗易懂的影像资料。

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