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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂自2月份在全厂开展6S精益管理“回头看”自查活动以来，成效显著。
为确保活动取得实效，厂部高度重视，制定活动方案，成立了6S精益管理“回头看”自查活动月工作小组，具体负责此次活动月的实施与考评。各部门积极响应、全员参与，借此次活动为契机，充分利用晨会、6S管理看板、电子屏等多种途径进行对6S精益管理知识和方法的深化，以重在总结，旨在提高为目的，形成全员性参与6S精益管理“回头看”的浓厚氛围，确保每一名员工在理解、认知的基础上以轻松、积极的心态自觉接受并自主运用6S精益管理的知识和方式方法进行自查活动，对所查到的问题点进行分类梳理，完善了制度，寻找到了不足，并确定期限整改到位。
经过一个月的强化落实，厂部充分肯定了此次活
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2014年3月1日，深圳推出史上最严控烟条例，截至8月23日，深圳共计对4837名个人进行处罚，罚款金额高达24万余元。在“最严控烟令”下，部分烟民开始转投控烟令未涵盖的电子烟，一些烟民还希望通过电子烟达到戒烟目的。电子烟真的有这么好的效果吗？记者近日对该市场进行了走访。
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烟草在线赣南消息 6月15日，江西中烟赣南卷烟厂举办班组管理为主题的知识培训。参加培训的有厂领导、中层干部、班组长和各部门兼职6S管理推行员共计110人。
培训由厦门慧泉公司邱杰老师进行授课。在授课中，邱老师结合班组管理现状，以班组管理的“五化”模式详细讲解了班组建设与企业之间的关联，在授课其间参训人员与邱老师进行交流与探讨，大家对这种先进独到的管理模式赞不绝口。
通过此次培训，为进一步做好班组建设、推进6S精意管理工作奠定扎实基础。
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烟草在线赣南消息 为全面推进设备精益化管理，了解和掌握TnPM管理体系工作，提升设备管理上水平，近日，江西中烟赣南厂派17人到南昌卷烟厂学习交流。
在南烟相关同志的陪同下，大家先后参观了南烟生产车间、各类仓储库房以及办公区域，同时还认真地观看了TnPM的实施活动看板，听取了南烟目前TnPM管理的推行工作介绍及推进工作汇报，即：导入TnPM管理体系背景、推行TnPM管理体系思路、TnPM管理体系推行实践、TnPM后续推行要点，以及该厂实施TnPM管理工作的做法和取得的成效。
在分组对口学习中，赣烟学习人员与南烟TnPM管理人员进行了深入探讨和交流。通过这次学习取经，大家深受启发和鼓舞，得到了宝贵的经验，对TnPM体系的顺利推行充满信心，纷纷表示回去后，要
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随着烟草行业改革的深入，要实现企业“由大变强”，不断提高经济效益，增强整体竞争实力，降低成本费用显得越来越重要和迫切，建立成本费用定额管理是控制成本费用上升的一种有效措施和方法。
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烟草在线赣南消息 新年伊始，万象更新。2月11日上午，江西中烟赣南卷烟厂全面推进6S管理动员大会在厂多功能厅召开。参加会议的有厂级领导、中层干部、班组长、各部门专（兼）职6S管理推行员等，会议由副厂长朱平主持。
通过观看兄弟烟厂6S管理专题片后，副厂长汪新华作了关于《坚定信心、持续改善，推进6S管理上水平》专题报告。报告中总结了我厂去年开展6S管理取得的成效，深入分析了在开展6S管理推行过程中存在的主要问题，并对2011年全面推进6S管理的工作打算进行了规划部署，一是要进一步转变观念，提高认识；二是要完善制度、严格标准；三是要整合资源，举全厂之力；四是要自查与互查并举，严格考核；五是要持续改善，提升员工素养，确保6
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党的二十大报告提出，着力提升产业链供应链韧性和安全水平，着力推进城乡融合和区域协调发展，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。
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党的二十大报告提出，着力提升产业链供应链韧性和安全水平，着力推进城乡融合和区域协调发展，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。
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国家烟草在有40多年烟叶种植历史的湖北恩施投入了综合扶贫开发专项资金，使得当地贫困山区的面貌得到了很大的改变，烟水、烟路、烟房、烟田、烟机、烟站等配套设施一应俱全，设施农业水平显著提高，大大夯实了以烟叶为主的农业生产基础。烟叶育苗大棚主要在每年的1-5月进行烟叶集中育苗，其余大部分时间处于闲置状态。
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，寓意吉祥，而且香气充足，吸味醇和、丰满。”。
邻居王磊是一个卡车司机，经常往返于北京、上海跑运输，王磊的媳妇小玲是我的小学同学
