烟草在线—吸烟有害健康！

，与工作岗位紧密结合。分层施教，有目标、有措施、有效果。各类技能人员应符合岗位技能考核要求。采取灵活有效的学习培训方式，提高企业成员素质、岗位业务技能及质量管理

；指出了工作中存在的真烟外流、信息支撑、内控制度完善、预警处理规范率、内管队伍监管技能、考核力度等六方面存在的薄弱环节；分析了当前工作存在四个挑战，即

;跟踪技能考核鉴定结果，并与员工培养、选拔、使用等方面挂钩，提升全员对鉴定工作的重视程度，调动员工自愿参加鉴定的积极性，由“要我鉴定”变为“我要鉴定

效果不一定炫、动画效果不一定酷、颜色不一定杂。　　五、十五分钟授课演练及授课评估考核率。通过此次培训，我初步掌握了四本教材在技能考核鉴定时的理论知识点和技能知识点以及教材里可以广泛应用

，以员工综合考核机制为载体，将“两个至上”的要求与员工工作目标、任务、要求、标准有机结合，制定《专卖、内管工作考核办法试行》、《营销专卖岗位技能考核奖惩

企业行为上，就是要求：对内深化人事用功分配制度改革，完善升职考评、岗位竟聘、业务技能考核、专业素质培训制度；对外细化服务环节、保证货源分配的公平合理

实际，客户服务考核体系应包含四个系统：绩效考核系统、基础工作考核系统、技能考核系统、服务质量评价系统。绩效考核系统侧重于考核客户服务人员的工作业绩，制定一体化

专卖执法队伍进行优化、筛选，通过日常观察、业务技能考核等方式，优胜劣汰，适时调整专卖人员，把优秀的、合格的人员留在专卖队伍，把

、考核与激励1.考核机制建立科学合理的考核机制是衡量专卖人员业务技能提升的重要手段。设立业务技能考核指标，如法律法规考试成绩、执法案件办理质量等。法律法规考试成绩能够反映专卖人员对相关

，操作技能考核方面则是一次实战能力的检阅。产品质量检验环节包含烟丝宽度值判定、烟支及包装外观质量判定和操作实战分析三大模块，全面考察选手对质量缺陷的掌握程度和对质量问题的分析

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