烟草在线—吸烟有害健康！

示范乡镇，通过对选点乡镇的省产烟销售进行“点对点”的针对性服务，力争最大限度地挖掘乡镇市场的省产烟消费潜力。　　一是做好目标市场的细分。通过有效的市场调研，了解

服务部认真做好农村市场细分分析工作，准确掌握所属片区人口流动情况、农村卷烟消费习惯、嗜好品牌等消费特征，为精准营销提供支持。　　二是抓好事件营销。要求各级营销部门关注当地

局部署的“对专卖管理专业化分工条件下进一步改进市场监管方式的思考”课题进行了试点探索，通过细分客户、细分市场、细分职责、细分考核，构建以网格化管理为基础、微格化管理为方式的管理模式

”的培育工作。　　三是开展市场细分、挖掘目标客户群体，对城区、乡镇、乡村市场的不同市场类型、商圈环境、经营业态的客户“云产烟”当期、历史销售及变化情况进行对比分析，查找

推进品牌培育工作。　　　一是市场分类。通过市场细分，将市场按照城镇和农村两大类市场进行再开发，按照不同市场特点选择适销对路的品牌进行上柜培育，挖掘市场潜力

、货源投放等方面工作的意见建议，并对有关问题进行现场解答。　　二是深化市场细分，加强市场分析。通过做好零售客户卷烟进货数量、卷烟结构、重点牌号上柜等情况收集分析及结合

。引导各访销线路认真学习领会、全面把握行业精准营销工作的要求、精神，确保精准营销工作顺利开展。要求客户经理根据零售客户分类评定要求，精确细分市场、细分客户、细分消费者

、经营类型进行市场细分，及时在客户资料维护客户业态、店面面积、地理位置、周围消费环境等信息。　　三是经营指导到位。根据新客户经营类别和业态分类，进行订单指导，有

市场监管，组织有效货源，做好客户细分和市场细分，圆满完成了半年节点销售计划，实现了时间任务双过半的预期目标。会议强调，在下步卷烟销售

注重”的执行，不断推进品牌精准培育水平。　　一是注重目标市场的选择。根据新品牌的文化内涵、卖点和价格等特征，有针对性的细分市场、细分客户，明确培育品牌

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