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到位；积极开展“135”工作法培训以及相关系统操作培训，加强沟通、反馈，推进“135”工作法的实践运用。　　三是优化市场秩序。通过“一会一训”，即开展专销

;6月23日，甘肃渭源县局（营销部）组织全体客户经理开展“135”工作法培训。　　　本次培训由县局（营销部）局长（

搞好经济运行工作；二是要高度关注低档烟市场销售工作；三是要全面推进“知名品牌育六比六看”活动的深入开展；四是要进一步抓好“135”工作法的培训推广工作

推动该工作法应用到实际工作中，3月21日下午，江宁分公司组织全体营销人员开展了“135”工作法培训会，系统学习了“135”工作法“一条主线、三个要点、五个步骤

培训中的不足之处，找出今后“135”工作法培训工作的方向，做到有的放矢。

零售价格稳定，保持社会库存基本合理、供求关系稍紧平衡的良好市场状态。　　三是加强“两个培训”，提高服务营销水平。加大网上订货和135工作法的培训力度，提高网上

骨干品牌培育工作，取得了显著成效。　　工作中，该分公司对营销人员全面开展“135”工作法培训，对品牌培育的每个环节进行精心组织、精细管理。要求客户经理在实地

，加强营销队伍建设。要全面开展营销系统培训，做好“135”工作法的培训和推广工作，使营销人员能全面掌握和应用“135”工作法，切实提升队伍的营销

队伍建设。组织营销人员全面接受“135”工作法培训，营销人员做好品牌分析、计划工作。做好品牌培育队伍的素质能力提升。进行品牌培育工作的修炼，对培育的每个环节进行精心组织、精细管

;精心制订学习计划，详细安排“135”工作法的学习进度，采取观摩点评、定期交流、撰写心得等形式，集中抓好“135”工作法的培训，确保学习效果

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