烟草在线—吸烟有害健康！

规范经营自查与交叉互查。针对零售客户的经营条件，教授客户切合实际的销售经营技巧，并结合客户评价体系，指导客户进行理性订货、销售，尽可能使零售客户盈利

，并提出了下一步营销网建工作的主要思路。　　会议就下一步工作提出要求。一是按照国家局文件要求，坚定不移地继续深化市场化取向改革，当前主要是完善客户评价体系

，持续改进，进一步加大客户评价体系的宣传力度，准确把握货源总体调控与货源投放节奏，指导零售户按市场需求订购经营，提升客户盈利水平。三是推进客户

的针对性，不断深掘市场潜力。　　二是精准把握货源投放。结合新型客户评价体系，采取差异化投放策略，科学把控投放客户的合理定量，解决好低焦品牌的投放比例

评价环节公平公正。进一步加强客户评价体系宣传工作，统一区域市场评价眼光，严格实施客户评价动态管理，夯实规范管理基础。四是不遗余力抓实品牌终端落地消费。要充分发挥

处、内管处继续完善客户评价体系中“守法经营”项的管理维护办法，形成相应机制。三是财务处、营销中心按照《中国烟草总公司关于“四项费用”有关核算问题的通知》（中烟办〔2014

科学、证照管理不够规范、特殊群体取货不方便等具体问题，并提出客户评价体系与配送服务应更人性化、加强一户多证和无证经营清理整治等工作的建议与要求。付依良认真记录相关意见，适时

市场经营水平；二是以诚信互助小组建设契机，完善相关制度，深入推进“总量评定—客户评价”体系工作，提升零售客户经营水平；三是以“四个一

，深入推进“总量评定—客户评价”体系工作，提升零售客户经营水平；三是以“四个一流”为目标，加强现代营销网络建设，提高现代终端建设水平

，进一步提升终端运行管理水平。　　三、加强指导、高标准服务。全面把握终端客户在品牌、信息和服务等方面的需求，建立健全客户评价体系，从卷烟陈列、明码标价、货源政策及店容店

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