烟草在线—吸烟有害健康！

（营销部）要求客户经理科学合理制定拜访计划和内容，每次拜访中积极向客户宣传元月份的供货政策、订货周期等内容，指导客户根据店内实际销售情况做好订货计划

;对挂点单位进行市场走访调研，调研主要以实地走访卷烟零售户、与管理所员工座谈的方式开展。　　在实地走访过程中，调研组认真与该区域卷烟零售户交谈，分析其实际销售

，激励零售客户按照实际销售情况进行扫码，确保自动信息采集数据的真实性。将人工信息采集的规范性、及时性以及采集信息的真实性、合格性纳入县局（营销部）月度考核

情况和实际销售情况，依据历史销量、库存等相关数据，理性分析、科学预算；三是与相关单位和部门充分沟通，力争实现需求预测与预计销售的协调匹配

信息。由客户经理、专管员、内管员一同深入市场走访商户，了解掌握商户实际销售情况、卷烟库存情况、消费群体变化情况等，结合商户历史销售数据核定其真实需求，确定每个商户

的市场投放策略和实际销售情况，重点筛查、核实可能的潜在外流卷烟订单，及时跟踪调查，确保100%落地落户销售。　　三、分析卷烟销售情况与货源投放情况根据本辖区

，要真正做到卷烟销售100%入网、落地、落户。　　二是科学调控，规范经营。要认真抓好本地市场销售的预测工作，力争真实反映本地市场实际销售情况。　　三是

户要及时沟通，了解零售户的库存以及实际销售情况，让其备足货源，对配供的品牌和分配的量要拿足。　　四、积极宣传。加大重点品牌的培育，着力扩大重点

，因此货源情况要求客户经理在第一时间内及时向零售客户进行宣传，让零售客户结合货源和市场实际销售情况调整好卷烟订购计划，便于零售客户掌握协商量的达成进度。　　4、利用

客户订购金圣（时代祥和）的积极性。同时，收集反馈信息，了解金圣（时代祥和）的实际销售情况，及时

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