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管理质量。　　强化风险管控，确保防范处置到位。全面推进双重预防机制建设，将安全风险分级管控和隐患排查治理的履职情况和实施效果，作为本单位安全绩效评估和考核

，不仅仅从结果上体现安全绩效，更注重过程考核和衡量，使安全生产责任更为清晰、流程更为顺畅、考核更为全面，形成了持续改进的安全管理体系。

，认真开展隐患整改排查工作。重点加强生产、后勤设备设施日常监管，及时发现自身存在问题，寻找改进突破口，促进安全绩效持续提升。　　四是超前谋划。建立“底线

过程考核和事故结果考核相结合，安全绩效与奖惩问责同体现，发挥正向激励与反向督导作用。　　二是突出重点，做好专业安全评估工作。紧抓评估重点，对室内

生存发展的基石，把责任落实作为企业持续进步的保障，把精益管理作为提升安全绩效的抓手。

；六是认真做好对相关方的安全绩效评价，系统搜集、审定相关方开展作业活动的人员能力、安全风险控制及职业健康安全绩效，对安全绩效评价较差的相关方列入黑名单。　　据了解

和充分发挥安全文化的引领作用，提升了干部职工参与安全生产的积极性，助推了安全绩效的提升；五是各部门对相关方的安全监管上进一步加大力度，规范了程序

审核，评审组一致认为麒麟复烤厂安全生产管理制度齐全、安全培训落实有效、相关安全设施设备齐全，安全生产标准化系统有效运行，并能持续改进，安全绩效

，直击管理短板和薄弱环节，突出“强意识、增能力、重执行”，强化风险过程管控，着力做好六个方面的工作，全面提升安全绩效，确保公司

，严格对各部门、各外县库区安全工作和“6S”管理工作的开展情况进行检查考评，兑现安全绩效奖惩。

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