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，万得城在上海的第二家门店在浦东开业，当日又引来了一阵抢购热潮，其火爆程度堪比当年的百思买。然而，业内人士担心：同样作为外资零售企业

，面对日益高涨的成本不得不关店调整战略了。　　但外资便利店在成本大山前却并没有停止扩张的脚步。与好德隔了一条街的罗森新店正在紧张地装修中。　　小小的便利店引发了内外资零售企业的争夺

联、万客隆(其在中国已被乐天玛特收购)、北京华普超市、卜蜂莲花等内外资零售企业在近十年时间里争相涌入这一市场，最终都以惨败而退场。　　与此同时，本土的北人集团及河北

零售行业将处于机遇与挑战并存的重要时期。对于连锁零售企业来说，一味地坚持其原有单元发展的策略，难免显得有些不合时宜了。　　此外，鉴于外资零售企业已逐步渗透

东来、洛阳大张、南阳万德隆和信阳西亚四家超市，开始实行跨地区合作联盟。其目的就是为了对抗外资零售巨鳄的侵袭。“这四家超市的联盟是策略联盟，属强强联合。超市掌握相当规模的资源后

2003年开始几乎年年在两会上提案，但效果了了。到了2008年，商务部发布文件，外资零售门店审批权下放到省一级商务部门，反使本土零售业压力更大

的现象。据有关数据显示，在全球经济低迷，还没有完全走出危机之际，唯独我国在政府倡导扩大内需的同时，经济一直稳定繁荣，外资零售大卖场

的运营差异。事实上，除了百思买所在的电子消费品领域外，其他许多连锁销售领域的外资品牌，同样遭遇“大船难调头”的困境。　　近三年来，外资零售巨头

，本土零售零售业应从四个方面做起。　　一、组建联合舰队，提高市场占有率　　外资零售企业的核心优势在于其资金雄厚、实力强，且在经营上具备一定的管理经验和销售规模

;“不同的是收多收少而已。如果各家超市再增加返点等收费，我们几乎已经没有生存空间”。　　值得注意的是，由于近年来外资不断渗透中国零售业，外资零售企业供零矛盾

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