本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

关键词位置: 栏目: 时间: 排序:
为您找到相关结果 616 篇
  • 拓展班组管理思路 提升基层工作实效

      江西中烟赣南卷烟厂动力车间自开展“质量月”、“安全生产月”活动以来,班组坚持做到“一丝不苟、不优不休”、“安全第一,事故为零,违章为零”的管理理念,在提升现场安全防范能力方面,班组建设探索性地做了很多工作。
  • 江西省宜春市烟草公司开展客户服务部摸底调查

    为进一步加强基层管理服务,引导客户服务部自我监督和管理,江西省宜春市烟草公司全面开展客户服务部建设情况摸底调查。此次摸底针对全市系统31个客户服务部进行全面核查和梳理
  • 江苏射阳:“无纸化办公”有了“升级版”(图)

    ;多次对“无纸化办公”进行修改完善,促进基层管理创优升级。   核准一级目录。以“基层服务站管理标准化”相关要求为依据,以简捷实用、岗位匹配、内容衔接、资料对应、操作简单
  • 河南中烟安阳卷烟厂:用行动解难题!

    ​在河南中烟安阳卷烟厂卷包车间,有这样一位基层管理者,他在立足岗位敬业奉献,善于用行动破解难题,在推动企业高质量发展的火热实践中绽放青春。
  • 广西南宁市烟草“四聚焦”强化内管队伍建设

    为进一步提高内部管理监督水平,提升监管效能,广西壮族自治区南宁市烟草专卖局(公司)“四聚焦”加强内管队伍建设。
  • 当好县级局一把手必须具备“五心”

    切实加强基层建设和基础管理,把发展建立在更加扎实的工作基础之上,这不仅是行业改革发展的必然要求,更是我们构建和谐烟草的重要举措。对商业企业而言,行业改革发展的各项工作,最终需要县级局(分公司)来落实;行业和谐稳定的新局面,最终需要县级局(分公司)来维护;“两个至上”的行业共同价值观,最终需要县级局(分公司)来践行。县级局(分公司)是我们全行业执行烟草专卖法律法规,维护卷烟市场秩序,满足广大消费者需求的前沿阵地,在全行业发展战略中起着至关重要的“桥头堡”作用。
  • 记云南省大理州烟草基层站所规范管理建设工作

      烟草在线据《云南日报》报道  又到一年一度的烟叶收购季节,走进大理州的田间地头、烟叶烘烤现场、烟叶工作站,都能切身感受到2014年烤烟生产、收购通过实施规范管理后出现的新气象。在洱源县三营烟叶工作站,我们看到,烟农完全没有过去的拥挤排队,秩序井然得有点让人诧异。几辆满载烟叶的农用车、拖拉机整齐地停在院内;烟叶经过初检初磅后,烟农们坐在休息室里边看电视边闲聊,或通过观察窗监督烟叶的定级过程;在封密的验级区,验级人员的手机统一摆放在“手机柜”里,验级人员看到的是没有姓名的密码单及一筐筐烟叶;烟农对定级和重量无异议后,工作人员直接将售烟款打到烟农存折上。确认烟款及时到账,丰收的喜悦写满了烟农的笑脸。   2013年以来,大理州烟草专卖局(公司)以踏石留印、
  • 山东省日照市局创新烟叶基层基础管理工作

      烟草在线据《东方烟草报》报道  近日,山东省日照市局(公司)找准着力点创新烟叶基层基础管理,进一步夯实烟叶发展基础。   日照市局(公司)对基层烟站进行优化整合,形成8个“中心烟站+收购点”的生产管理格局,实现了烟站管理扁平化;实行中心烟站人、财、物统一管理,合理调配人员,科学管理物资,提高了工作效率,节约了生产成本;构建“服务片区——作业单元——种植主体”管理模式,科学布局户籍化线路,建立烟田和农户档案,实行动态管理,提高了服务效率和水平;以中心烟站为依托,实行烟叶、营销、专卖统一管理,成立党支部和中心站管理委员会,充分发挥三方业务的协同作用,对现场管理、物
  • 云南烟叶复烤公司举办基层管理人员培训

      烟草在线云南消息  为认真贯彻落实省局(公司)培训管理相关要求,按照《云南烟叶复烤有限责任公司2012年度员工培训计划》的安排,为帮助公司基层管理人员增强业务技能、提升业务水平、创新工作方式、提高工作绩效,促进公司持续稳定健康发展。5月27日至6月1日,云南烟叶复烤有限责任公司在云南大学,举办了公司成立以来的首次基层管理人员培训班(第一期),公司下属各复烤厂股级管理人员80余人参加了培训。   开班仪式上,公司副总经理、总会计师潘丽春作了动员讲话。她指出,举办基层管理人员培训,是公司今年推动各项工作上水平的一项重要工作,也是落实《云南烟叶复烤有限责任公司2012年度员工培训计划》的一项具体行动,体现了公司党委对加强基层管理干部队伍建设的信心和决心。广大基层管理人员要严格按照践行
  • 重庆市局综合评价烟叶标准化生产实效

      烟草在线据《东方烟草报》报道  为扎实推进全市烟叶标准化生产,全面提高烟叶生产管理水平,重庆市烟草专卖局(公司)近日分批对产烟县(区)的烟叶标准化生产实效进行评价。     评价组采取听取汇报、审查资料、现场查看及入户调查相结合的方式,分别对烟叶标准化体系组织管理及保障、综合标准体系的建立及水平、标准体系的宣贯和实施情况、标准化实施效果及持续改进等5个方面20项指标逐项审核,检查文件资料400余份,实地查看烟叶基层管理站点20多个,调查走访烟农100余人次。     评价组指出,各县(区)分公司进一步完善了考核责任制,积极探索烟叶生产组织新模式,为烟叶标准化生产提供机制保障,始终将质量管理理念贯穿烟叶标准化生产全过程;建立了长效宣贯培训机制ÿ